ERP Opplæring

De fleste bedrifter og selskaper har utplassert ERP programvare eller forretningsprosesser transformasjonssystemer rett gjennom nittitallet. Siste utviklingen i web-baserte teknologier og synkronisering av andre IT-løsninger og pakker med ERP-systemer eller tillegg av nye ERP-moduler krever opplæring av fagfolk og ansatte ansatte som bruker disse programmene. Mange nye bedrifter, organisasjoner i vekst og føderale offentlige kontorer også i bruk nye ERP-systemer for å bedre håndtere forretningsdrift og voksende forretningsapplikasjoner. ERP trening er avgjørende for suksess for enhver ERP-løsning utrulling og samlede virksomheten transformasjon.

Betydning

Ny ERP-system implementering eller utbygging av nye eller velge moduler av eksisterende ERP-systemer kan være en kompleks organisasjons initiativ eller aktivitet. ERP trening er igangsatt for å hjelpe ansatte forstår enterprise resource planning software system og dens implikasjoner for virksomheten og drift. Det innebærer formelt trene ansatte til å betjene og bruke denne teknologien og en utvidet prosess med kunnskapsoverføring. ERP trening kan omfatte en blanding av interne og på stedet treninger og enkelte eksterne leverandør sponset kurs.

trening team

Treningen teamet er vanligvis dannet rett før eller under den innledende fasen av utplassering av ERP-løsningen. Det består av konsulenter og eksperter fra ERP-leverandør offeret og distribusjon av ERP programvareløsning, systemintegratorer og nøye utvalgte forretningsenhet hoder og IT gruppemedlemmer i organisasjonen. Dette teamet er opptjent med ansvar for opplæring, hånd-holding og bevisstgjøring av de ansatte, co-koordinere opplæringsprogrammer og økter og administrere andre treningsformer.

opplæring Nærmere

Funksjonelle ansatte område, forretningsenhets arbeidere, andre medarbeidere og fagfolk forventes å bruke kritiske ERP moduler er grundig trent på informasjon om nye ERP-moduler. De er orientert om transaksjonssystemer og operasjonelle og forretningsmessige endringer som ville fructify med utbygging av nye moduler eller endringer tegnet til gamle moduler. Nøkkelen for trenere, eksperter og mentorer er å sikre at ansatte forventes å bruke ERP-programmer er i stand til å utlede fordelene med denne forretningsprosessen transformasjon programvare system.

Ansvarsområder overgangsperiode

Nøkkelen suksess determinant for langsiktig suksess for en ERP programvareutrulling administrerer overgangsperiode på å skifte fra gamle systemer til nye systemer. Opplæring og utvikling programmer, endringsledelse initiativ og ansattes orientering øvelser er kritiske ansvar ERP trening team for å glatte smertepunkter og glitches av overgangsperioden Teamet har for å sikre at de ansatte gradvis og innenfor bestemte tidsperioder få justert til den nye arbeids og driftsmiljø.

periodiske Anmeldelser

Siden ERP opplæringsprosessen kan være en pågående og utvidet aktivitet, periodiske vurderinger er avgjørende for å sikre langsiktig suksess for ERP programvare implementering. Periodiske ta til etterretning de tilpasninger som er utviklet på de gjennomførte ERP moduler og deres workability med forretningsdrift. Opplæringskostnader er også overvåkes fra tid til annen. Treningen teamet holder også orden på tidslinjer og milepæler om ulike treningsprogrammer.