Hva gjorde Yahoo! så vellykket
Yahoo! ble vellykket fordi det var det første selskapet til å gjøre store tilbud i elektroniske kataloger, online søk og web-basert e-post (webmail). Etter å ha utviklet sin første katalog, selskapet lykkes reist kapital gjennom flere runder med finansiering. Det deretter lagt til sin tidlige suksess med en børsnotering (IPO) på lager og flere store oppkjøp i nye virksomhetsområder. Yahoo! nådde sitt høydepunkt da det ble en av de store Internett-portaler. Som 2000, men det var ikke lenger markedsleder i søk og manglet viktig nyvinning i de fleste andre områder.
Directory
Jerry Yang og David Filo, to doktorgradsstudenter ved Stanford University, begynte å sette sammen lister over deres favoritt nettsteder i februar 1994. De postet disse listene - som består av korte beskrivelser og linker - på internett, og ble overrasket da mange mennesker konsultert dem. Innser at deres idé hadde virksomhet potensial, Filo og Yang fokusert på å utvikle konseptet, som fører til deres første suksess. De har lagt til linker i kategorier og underkategorier for å lage en katalog de kalte Yahoo! og mottok 100.000 besøkende per dag innen utgangen av 1994.
søke~~POS=TRUNC
Som katalogen vokste, ble det vanskelig å finne bestemte koblinger. Yahoo! lagt søkefunksjonalitet til katalogen, selv om denne funksjonen bare søkte gjennom katalogen selv - ikke over Internett. Enkelte på dette punktet at de hadde en levedyktig forretningsmodell, Yang og Filo flyttet raskt å innlemme og lete etter risikovillig kapital. Deres andre suksess var å skaffe $ 2 millioner i støtte fra Sequoia Capital i 1995. Disse pengene tillot dem å ansette personale og bevare sin posisjon som den ledende søkbar Internett-katalogen.
inntekter
Når de hadde befestet sin posisjon, Yahoo! erne måtte ta opp spørsmålet om hvordan å generere inntekter fra deres forretningsmodell. De bestemte seg for å belaste bedrifter for oppføringer i katalogen deres. Siden en slik oppføring hentet inn et stort antall besøkende, bedrifter var forberedt på å betale. På kort sikt, denne beslutningen var en stor suksess, genererer inntekter som tillot Yahoo! å vokse raskt. Til slutt, men denne modellen ble overgått av reklame-støttet søkemotorer med automatisk kobling generasjon, samt Googles nettstedet popularitet og relevans algoritmer.
Webmail
Gjennom inntekter generert fra forretningsoppføringer, flere flere runder med risikovillig kapital finansiering og en børsnotering i 1996, Yahoo! var i stand til å kjøpe andre selskaper med modeller kompletterer sin egen katalog. Den mest vellykkede av disse oppkjøpene var kjøpet av Four11 for deres e-post system, som ble Yahoo! Mail. Selv om ikke den første til å tilby webmail, Yahoo! brukt tjenesten for å kunne kjøre flere besøkende til sin hjemmeside. Hjemmesiden ble en allsidig senter for Yahoo! tjenester og funksjoner bortsett fra online søk.
web Portal
Etter den relative populariteten til Yahoo! Mail, hadde selskapet en mer suksess snu sin hjemmeside til en internettportal. Det ble en av de ledende nettsteder for besøkende å starte sin Internett navigasjon, assistert av populære funksjoner som sine nyheter, økonomi, fotografi og svar seksjoner. Søke ble sekundært, men selv med sine viktigste tilbud, Yahoo! ikke lenger var en nyskaper eller markedsleder. Per september 2011, fortsetter selskapet å være en vellykket internett. Uten markedsledende, innovative produkter, men det står overfor en usikker framtid.