Hvordan lage en Digital Dashboard

Digital instrumentbord presentere en rask og intuitiv visuell oppsummering for leder av en bedrift. Målere, lys, grafer og tall henvise deg mot problemområder og raskt beskrive den generelle status - mye som en bil dashbordet. En effektiv oversikten system må være fleksibel og tilpasningsdyktig, dirigere riktig informasjon til den enkelte leder. Å bygge en effektiv dashbordet, begynner med en verktøykasse som gir grafiske målinger og viser. Endre disse kontrollene til å presentere nyttig effektiv informasjon. Her er noen tips for å bidra til å skape et effektivt dashbord system.

Bruksanvisning

1 Intervjue hver av lederne for å bestemme sine forretningsmessige mål og målsettinger. Finn måter å måle hvert mål, definerer akseptable området for hver måling og fastsette vilkår som heve alarmer. Noen av disse måle vilje kommer fra innsiden av selskapet, andre vil være eksterne som økonomiske indikatorer og børsindekser.

2 Lag en liste over de målinger og indikatorer beskrevet av ledere. Bestem hvordan dataene kan samles i sanntid uten at det påvirker ytelsen database.

3 Velg plattformen for å være vert for dataene. Et nettsted gjør et bedre valg når mange av lederne bruker tid off-site. En desktop program eller widget-basert presentasjon er bedre når ledere tilgang til sine data inne på kontoret. Det finnes en rekke verktøysett og tillegg utformet for å skape dashboard skjermer. Velg verktøykasse som passer best med plattform og programmeringsspråk er i bruk.

4 Lag et rammeverk som gjør det mulig for den enkelte leder å velge måleinstrumenter og kontroll de trenger. Gi oppsett og preferanse dialoger som tillater dem å velge en rekke målinger, effektive kjeder, type kontroller og sekvens. Dra og slipp vil gjøre dette enklere.

5 Lag spørsmål eller web service samtaler som samler data til å kjøre hver måler eller indikator. Bestem hvor ofte hver spørring vil bli kjørt, og deretter opprette timere å utløse spørringer. For eksterne data, finne webtjenester som samler dataene.

6 Test oversikter. La hver leder sette opp sin dashbordet og sørge for at informasjonen er presentert effektivt og nøyaktig. Tune spørringer og justere presentasjonen som trengs.

7 Distribuere dashboard til alle ledere, deretter overvåke deres bruk og effektivitet over tid. Fortsett å tune og styrke, og legger til nye kontroller etter behov. Periodevis intervjue ledere for å sørge for at informasjonen er fortsatt effektiv. Krav endres over tid, og hvilke tiltak som brukes når oversikter ble utformet kan ikke være nyttig et år senere.

Hint

• Fokus på disse målingene som effekt lønnsomhet og effektivitet. Se etter ledende indikatorer som predikerer fremtidig etterspørsel. Finn måter å måle kritiske faktorer utenfor virksomheten.