PERT Ulemper

PERT, eller programmet Evaluering omtale Technique, er et verktøy som hjelper prosjektledere anslå hvor lang tid det vil ta ansatte til å fullføre trinnene i et prosjekt. Ifølge San Jose State University, utviklerne av Polaris rakett program laget PERT fordi missilet program nødvendige oppgaver som ikke har standard tidsanslag for fullføring tilgjengelig. PERT omfatter et tidsestimat for hvert prosjekt oppgave, vurderer om hver oppgave er fullført før planen, til vanlig tid, eller sent.

Selvstendighet

Den PERT metoden forutsetter at en forsinkelse som påvirker ett element er uavhengig av en forsinkelse påvirker et annet element. Ifølge University of Florida, påvirker denne feilen både tiden det tar å fullføre en aktivitet, og den totale tiden for hver enkelt bane. Denne antagelse kan ikke være rimelig. Hvis en tornado slår ned en kraftledning, for eksempel, vil alle oppgaver som krever elektrisitet oppleve en forsinkelse på grunn av samme årsak.

Kritisk bane

Den kritiske banen metoden eller CPM, er ofte brukt sammen med PERT. Den kombinerte metode er kalt PERT / CPM. Den kritiske banen bestemmer den raskeste hastigheten for å fullføre det samlede prosjektet. Hvis det tar 12 timer for en lastebil for å levere en pakke til en fjerntliggende anlegg, selv om arbeiderne på anlegget fullføre sin oppgave i 4 timer, vil lastebilen fortsatt ikke være der. Men noen stier er nær-kritisk. Hvis det tar arbeiderne 11 timer å gjøre sin oppgave i stedet, og forsinkelser gjør jobben tar 13 timer, vil lastebilen opp før de er ferdig, og nær-kritiske banen bare ble kritisk linje.

Anslag

PERT krever prosjektledere for å estimere prosjektet ferdigstillelse ganger. Den samlede nøyaktigheten av denne metoden krever fremdeles nøyaktige tidsestimater. En unøyaktig tidsestimat for en oppgave påvirker hele prosjektet, siden det kan føre prosjektleder for å velge feil kritisk vei. Ifølge University of Michigan i Flint, valg av bare tre tidsestimater er en veldig bestemt forutsetning om denne modellen, og andre tidsestimering verktøy har ikke denne svakheten.

oppgave Definisjon

For et prosjekt for å bruke PERT, hver aktivitet som er en del av prosjektet må ha en klar definisjon. Klart å definere oppgavene som er en del av et prosjekt er vanskelig, spesielt når prosjektet innebærer oppgaver som ikke er utført før. Denne gangen-beregningsmetode har problemer med endringer i alle oppgaver som påvirker hvor lenge oppgaven vil ta. Et sykehus må bruke en tids beregningsmetode som gjør at det å justere planen på grunn av pasient nødhjelp.