Vellykket Linkedin Gruppe Ideas

Vellykket Linkedin Gruppe Ideas


Peer-to-peer virksomheten nettverk kanaler som skiller Linkedin plattform fra andre sosiale medier nettsteder inkluderer en funksjon som er optimalisert for tilhørighet markedsføring: En robust system av grupper som gir et kontrollert miljø for likesinnede gründere å sette sammen for å dele tanker, ideer, tilkoblinger eller business forslag. Men som i andre sosiale nettverk, medlems dynamikk og deltaker insentiver spille en stor rolle i om Linkedin-grupper brukere vil finne avkastningen verdt sin tid investering.

Identifiser et Formål

Ingen liker å kaste bort verdifull tid, så gi gruppemedlemmene en solid og engasjerende grunn til å ikke bare bli med i Linkedin-gruppen, men å investere tid og energi til å gjøre gruppen vellykket. En av de beste måtene å koble en gruppe til et formål er å kanalisere konsernets misjon i en bevisst og målrettet måte. For eksempel, hvis du er en retail bankmann, ikke bare lage en gruppe for "bankfolk" - du vil sannsynligvis få overfladisk interesse. I stedet, kopiere den "kommersielle bankfolk i Denver metro området" eller "kommersielle utlån offiserer på Bank of America."

Store organisasjoner nytte av å ha flere grupper i stedet for bare ett; American Society for Quality, for eksempel, opprettholder en stor gruppe, men også grupper for de ulike divisjoner og kapitler slik at folk med en vekt kan fokusere sin energi i en gruppe i stedet for å bli mistet i en mengde av folk som har samlet interesser kan ikke justeres med deres egen.

Kuratere ditt medlemskap

Suksess for enhver Linkedin gruppe avhenger fremst på engasjement av gruppens medlemmer. Selv om det kan virke logisk å kaste et stort nett for å utvide brukerbasen, store grupper blir uhåndterlig uten et team av dedikerte administratorer å aktivt vokte gruppen. En mindre pool av brukere som er mer investert i konsernets suksess - og som ikke føler seg som en av en stor flokk av medlemmer - gir noen ganger større nytte med mindre samlet administrativ overhead for gruppe ledere.

Sett konsernets retningslinjer slik at du må godkjenne nye medlemmer stedet for å tillate åpen påmelding. Knytt medlemskap standarder til formålet. Hvis gruppen har fokus på å koble finansielle planleggere i Manhattan, ikke godta forespørsler om medlemskap fra kaffe forhandlere i San Francisco. Men vær forsiktig med å være for restriktiv. Fordi Linkedin er en åpen plattform, er det i strid med tjenestens formål å diskriminere mot potensielle medlemmer - ikke bare i forhold til de åpenbare former for diskriminering som kjønn og rase, men også for aspekter som å begrense tilgangen etter næring. For eksempel, hvis du starter en lokal henvisning nettverk, tenke to ganger før du avvise en søknad fra en ellers kvalifisert advokat bare fordi gruppen inneholder allerede en advokat. Hvis en person oppfyller offentliggjort, kategoriske kriterier for inklusjon (f.eks bosted i et bestemt geografisk område), avviser ikke medlemskap på et sak-til-sak grunnlag for noen kjennetegn unikt for denne søkeren.

Hold Debatt Flowing

Offentlig diskusjon markerer hjertet av enhver høy ytelse Linkedin-gruppen, slik at diskusjoner er godt moderert og inkluderende. Ikke la Banning eller flamme kriger, men oppfordrer folk til å legge strid perspektiver som passer. Still spørsmål for å stimulere diskusjonen og lansere avstemninger for å anspore stemmegivning. Svare når andre stille spørsmål eller komme med kommentarer. Følg de vanlige parametrene for respektfull debatt - men hjelpe diskusjonen slik at den legger reell verdi gjennom grundig behandling av emnet under vurdering.

For en ferdig debatten starter, foreslår Jessica Faye Carter importere en RSS-feed inn i gruppen som vil automatisk legge inn overskrifter som brukere kan lese og kommentere på. Denne typen løsning frigjør gruppe ledere fra å være konsekvent kreativ i frøene til diskusjon de ellers ville trenge å plante.

Gi Offline Fordeler

Hjelp medlemmer hoppe fra datamaskinene sine i det virkelige liv virksomhet utviklingsmuligheter ved å dele hendelser eller belønninger til sine gruppemedlemskap. For eksempel, en gruppe dedikert til et yrke og med et nasjonalt publikum kunne tilby medlemmer en rabatt mot en årlig utdannelse konferansen. Lokale grupper kunne tilby kuponger til lokale bedrifter eller organisere møte-og-hilse økter for å forbedre ansikt-til-ansikt nettverk.

Planlegg rutine miksere for grupper innenfor et bestemt samfunn. Mange bedrifts-nettverk grupper for metro områder - for eksempel LinkedUp Grand Rapids - tidsplan vanlig etter jobb miksere eller strøm frokoster så medlemmene kan møte hverandre og handel visittkort, ideer eller klient henvisninger. Å holde folk engasjert offline bidrar til å holde dem interessert online.

Knytt til andre plattformer

Selv om Linkedin er et flott verktøy for å opprettholde online tilkoblinger, knytte gruppens aktiviteter til andre plattformer hjelper krysspollinerer ideer og åpne opp flere muligheter for å øke verdien for medlemmene. For eksempel knytte en Twitter-konto til gruppen eller forsterke konsernets distribusjonsliste med en blogg eller en Facebook-side gir medlemmer med andre måter å engasjere med gruppen bortsett fra å besøke gruppens Linkedin side. Plus, holde konsernets tilstedeværelse på flere plattformer i tillegg til Linkedin kan bidra til å få nye brukere og skape en følelse av fellesskap som ikke er knyttet til noen enkelt sosialt nettverk. For eksempel, flere deler av American Statistical Association opprettholde et ASA-hosted blogg bare begrenset til betalende medlemmer, men gir Linkedin-grupper for å fremme ytterligere diskusjon med kolleger som ikke bare ønsker å få kontakt med hverandre utenfor regi av ASA, men også vise ikke-ASA kolleger om medlemskap i organisasjonen.