Forskjellen mellom en Leveransen og en milepæl i et IT-prosjekt

Forskjellen mellom en Leveransen og en milepæl i et IT-prosjekt


I IT prosjektledelse, leveranser og milepæler er de mest brukte begrepene. De er begge svært viktig for et IT-prosjekt men det er en stor forskjell mellom dem. Leveransen er selve produktet som er levert i løpet av prosjektet eller en viss periode av prosjektet. Det er håndgripelig samt etterprøvbare. Det må oppfylle de opprinnelige prosjekt krav, slik som spesifikasjonene. Milepæler markere gjennomføring av en konkret målsetting for prosjektet slik som ferdigstillelse av designfasen. Milepæler er definert i WBS struktur (WBS).

ulike begreper

Leveransen danne bevis som ville representere en vellykket gjennomføring av en milepæl mens milepæler er styrt av leveranser. Leveransen er produkter som er identifisert for aktiviteter. Det er flere leveranser når prosjektet kommer til en milepæl. Leveransen er konkrete produkter som presenteres på slutten av en milepæl.

Konseptuell Versus Varige

En leveranse er et håndfast produkt mens milepæler har symbolsk forslag, men er ikke et fysisk produkt. En leveranse angir konkret produkt som prosjektet må produsere når den prøver å oppnå sine mål. Et prosjekt har vanligvis flere leveranser enn milepæler.

ulik bruk

Leveransen er prosjektresultatet som leveres til kundene. De leveres i slutten av prosjektfaser, for eksempel design og implementering. Milepæler er satt for prosjektledere og prosjektteam for å sikre prosjektets fremdrift. De er ikke levert til kundene. IT-prosjektprosessen er delt opp i faser med tilhørende mål å danne milepæler. De relaterte mål refererer til leveranser.

Korrelasjon og Difference

Milepæler henvise til viktige hendelser eller prestasjoner, som innebærer leveranser presentert. Aksept av leveranser kan representere en viss milepæl. Milepæler er å sikre prosjektgruppen fokus på den nåværende fasen eller arbeid mens leveransen er konsekvensene av arbeidet som er utført i løpet av fase. Milepæler også sikre den høye kvaliteten på prosjektet samt leveransen.