Technology Assessment Protocol

Det er ingen enkelt teknologivurdering protokollen. Hver organisasjon utvikler sin egen protokoll for å fastslå om en foreslått teknologi kjøp eller implementering oppfyller organisasjonens behov. Dette er vanligvis gjøres ved å vurdere behovene i organisasjonen og kostnader og nytte av teknologien.

organisatoriske behov

Spørsmålet om hvorvidt eller ikke å gjennomføre en ny teknologi er ofte ikke et spørsmål om å implementere en teknologi, men hvilken teknologi for å implementere. Implementering av ny teknologi er noen ganger foreslått som en måte å forbedre en organisasjon, men i andre tilfeller er det nødvendig med ny teknologi for å møte endrede behov, og det eneste spørsmålet er hvilken teknologi som best dekker disse behovene.

kostnader

Kostnader er en viktig del av å vurdere kostnadene ved ny teknologi, men det er ikke så enkelt som bare å se på kjøpesummen. Kostnadene ved ny teknologi inkluderer også kostnadene for å opprettholde og reparere at teknologi, til kostnaden for opplæring av personalet bruke den teknologien og kostnadene ved nødvendige endringer i eksisterende teknologier som følge av bryteren.

fordeler

Fordelene til en organisasjon er ikke bare et spørsmål om direkte forbedringer av fortjeneste eller kostnadsbesparelser. De kan også inkludere produktivitetsforbedringer, reduksjoner i nedetid, miljøforbedringer, forbedringer kunde eller medarbeidertilfredshet og andre indirekte fordeler. Alle disse kan bli vurdert som en del av teknologivurdering.